影印高品質的選擇

我們公司巳對影印紙張品質要求嚴謹，符合使用的質量要求，紙張邊緣不會存在捲曲和變形情況，因為有些紙張左右兩個邊角沒有對應滾筒咬牙，這樣印刷過程中隨著滾筒的快速轉動，紙張的兩邊由於沒有被咬牙咬住而往後墜，使紙張左右兩邊與中間紙邊沒有保持直線和同步滾動，於是，壓印時通過滾筒的擠壓作用，就容易使不平的紙面向拖梢兩邊方向產生若干褶皺痕跡，但經我們團體處理解決問題的方式，給印張左右兩邊加紙板襯墊，利用橡皮布的彈性，通過襯墊紙板條勒緊紙面達到消除印刷起皺的目的。所以對品質很有要求

對於包裝印刷企業來說，包裝用紙、油墨是他們的主要生產原材料。進入2011年以來，包裝用紙和油墨的價格一直走高。“企業沒想到原材料的價格會漲得這麼厲害。但企業也得考慮贏利，有賺頭，不能賠本呀。那麼為什麼不能在降低成本的前提下多采購一些原材料呢？包裝印刷企業與報業印企、書刊印企不同，書刊印企和報業印企可以一次性採購大量同型號的紙張，而包裝企業不能這麼做。因為包裝企業是一個訂單一個訂單地在做，企業不知道下一個訂單用什麼紙，所以無法事先大量“囤積”原材料。尤其是二季度，對於一些企業來說，訂單有，但不敢接，因為接單意味著賠本；即使有的企業接單了，忙活半天也只賺個喝錢。這種現像不僅僅中小企業有，大企業也是這樣。另外，目前包裝印刷企業還面對人員流失問題。由於企業要應對紙張、油墨、能源等原材料價格上漲，還要控制企業整體運營成本，本來就微利的企業很難拿出更多的錢去高薪聘請高技能人才，這就造成一部分高技能人才既不能進入包裝印刷企業，也不會“逗留”在不掙錢的企業裡。

對於“兩頭受氣”的包裝印刷業來說，一味地犧牲利潤來保住訂單並不現實。“價格的傳導有一個週期，一般每個環節在兩個月左右。”同樣從事包裝行業的吳先生稱，這也意味著原紙價格經過造紙廠、箱板廠、紙箱加工廠、印刷廠等環節，最終傳導至下游的服裝、食品等行業，緩衝期在6個月左右。

很早以前，有些人對印刷行業不太了解，經常把需要印刷的活件交給一些認識印刷企業的人來做。但近些年，印刷行業越來越規範，搞這種炒單的人的活動空間越來越小，後來就慢慢少了很多。許多企業質量不穩定的原因之一在於承攬了很多幹不了的活時就炒單，把單子轉交給其他的企業去做。

綠色印刷認證是企業認證，也即著眼於判定一個企業是否具備綠色印刷的能力，但更多的印刷人認為綠色印刷應該是進行產品認證。因為，具備綠色印刷能力的企業未必保證工廠的每一單產品都採用符合綠色環保要求的材料與生產過程來完成，但換成產品認證後情況完全不同，對客戶要求按環保標準印刷的產品，印刷廠必須達到環保標準要求。

近日，施樂已經正式加入EFI數碼商店平台（DigitalStoreFront）的網絡印刷系統（web-to-printsystem），並向其數碼印刷客戶銷售DSF系統。施樂在銷售DSF網絡印刷系統的同時，也將通過其直銷團隊和合作夥伴為DSF網絡印刷平台提供支持。公司計劃將從美國最先開始引入該運行模式。想必全球商業印刷商和業內人士都知道EFI公司的發源地位於北美洲，而DSF網絡印刷系統的主體就在這裡，截至目前該系統在全球範圍內已經安裝了超過3000套。

印刷門戶網站由內容管理、商店系統、數據庫系統和網絡印刷解決方案組成，網絡印刷解決方案還具有在線支持、廣告發送、自動生成PDF文件等功能。印刷門戶網站與擴展的電子商務解決方案連接，就可以通過純印刷通信向外擴展，並能夠利用不同的通信渠道。原則上，網絡印刷解決方案或印刷門戶網站有三種表現形式，即B2C“商對客”最終客戶門戶，針對特定主題；B2B“商對商”最終客戶門戶，針對特定客戶群體；B2B“商對商”生產門戶，針對特定客戶。

近年來，隨著食品、醫藥、製鞋等產業的快速發展，印刷包裝產品的需求量不斷加大。去年，市場需求量達30億元。然而，由於融資難、人才引進難等種種原因，印刷產業沒有向規模化、集約化的方向發展，仍處於“小、散、孤”的狀態。目前，其中規模企業5家。去年實現產值3億元，上繳稅收1000萬元，主要為中低檔產品。